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組織の器 | 本の要約サービス flier(フライヤー)

「器」という、経営書には珍しい言葉を軸に据えた一冊が登場した。著者は、組織運営における施策や制度を「水」、それを受け止める組織や個人の土台を「器」になぞらえる。多くの組織は、器の状態を確かめずに水を注

www.flierinc.com

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【著者が語る】組織の器 なぜ「正しい」取り組みをしても人と組織は変わらないのか？ – 日本人材ニュースONLINE

人としての器羽生 琢哉 代表取締役社長 【PROFILE】人事分野の専門誌「労政時報」の編集者を経て、慶應義塾

jinzainews.net

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心理学ワールド 114号 Keeping fresh eyes 心理学研究 最先端(新) 古くて新しい概念「人としての器」の探究 羽生 琢哉（株式会社人としての器 代表取締役） | 日本心理学会

公益社団法人日本心理学会の公式ホームページ

psych.or.jp

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『組織の器　なぜ「正しい」取り組みをしても人と組織は変わらないのか？』｜WEB労政時報

人事パーソンへオススメの新刊をご紹介。毎月第2・第4金曜日に更新いたします。

www.rosei.jp

プレスリリースはこちら

また、本書の出版に関連して、プレジデント社が主催するセミナーに著者・羽生琢哉が登壇します。

タイトル：「器づくり」から始める次世代リーダー育成の極意

日時： 2026年4月23日（木）19:00〜20:00

形式： ZOOMによるオンラインセミナー

定員： 100名

参加費： 無料

申込URL： https://pri.president.co.jp/seminar/20260423

書籍情報

【2026年4月発刊】
羽生 琢哉 (著)
『組織の器――なぜ「正しい」取り組みをしても人と組織は変わらないのか？』
（日本能率協会マネジメントセンター）

▼版元の商品紹介ページ
https://pub.jmam.co.jp/book/b673585.html

▼Amazonの商品紹介ページ
https://amzn.asia/d/07gV7do4

このように一つの形にすることができたのも、皆様の日ごろのご支援のおかげであり、心より感謝を申し上げます。

執筆の背景：なぜ、この本を書いたのか

人事専門誌の編集者として企業を取材していた頃、ある出来事が私の心に刺さりました。

丁寧に設計された新人事制度を紹介する記事を書き、読者から「参考になった」と好評を得たその翌々年。

その会社で働く方と大学院で偶然再会したとき、こう言われたのです。

「あの制度、本当によくないんですよ。人事は、従業員のことを何もわかってない」

これは、どちらかが怠慢だったわけではありません。

「正しいはずの制度」と「わかってもらえていない感覚」が、同時に存在していた――この違和感が、私の研究の原点になりました。

そして、自分自身も「正しさの呪縛」にとらわれて生きてきた人間でした。

大学院で学んだ理論を武器に組織を変えようとしたとき、私の「正しさ」は上滑りし、周囲の反発を生み、やがて頭痛に悩まされるほど消耗した経験があります。

組織の中で正論が通らないのは、論理が間違っているからではない。

その正論を受け止める「器」が乾いてしまっているからではないか――。

この実感が、本書、ひいては「器」研究の出発点にあります。

本書は「新しい正解」を提示する本ではありません。

施策を増やす前に、まず自分たちの、自分たちらしい「器」に目を向けることが重要で、そのための思想と実践を、理論と事例の両面から丁寧に綴りました。

目次

0. はじめに ── なぜ「正しさ」を追求するほど、組織は息苦しくなるのか：
   著者自身の経験と問いから始まる序章。「器」という概念との出会い、そして本書が目指す方向性を提示します。
1. 器とは何か ── 4つの領域で捉える：
   感情・態度・自我・認知の4象限モデルを提示。キャパシティとケイパビリティの概念を整理し、「人としてのあり方」を捉える枠組みを構築します。
2. 器はどう育つか ── ARCTモデル：
   蓄積・認識・構想・変容の4フェーズからなる成長モデル。なぜ困難や挫折が器を広げる契機になるのかを解き明かします。
3. つながりが器を育てる ── 4つのアプローチ：
   傾聴・問答・対峙・協働という実践アプローチ。対話型人生語り「器物語」のワークも収録。器を広げる深い関係の構築方法を提示します。
4. 組織の器をつくる ── 人事のリデザイン：
   人事の思想・評価基準・対話の場・組織版ARCTプロセスを4方策でリデザイン。採用から離職防止まで10領域の具体的実践例を提示します。
5. 器の思想の未来 ── 空と守破離、そして社会へ：
   老子・守破離・中空構造などの日本的思想との接続。AI時代における器の価値を論じ、個人から社会へと視座を広げます。
6. おわりに ── ともに変容するプロセスを生きる：
   「わかり合えなくても、わかり合おうと向き合い続ける」――器づくりへの招待状として締めくくります。

書籍情報

【2026年4月発刊】
羽生 琢哉 (著)
『組織の器――なぜ「正しい」取り組みを導入しても人と組織は変わらないのか？』
（日本能率協会マネジメントセンター）

▼版元の商品紹介ページ
https://pub.jmam.co.jp/book/b673585.html

▼Amazonの商品紹介ページ
https://amzn.asia/d/07gV7do4

先行予約特典 ＆ 献本プレゼント企画

この本が、一人でも多くの方の手に届くことを願っています。

そこで、本書の核心をギュッと凝縮した特典PDF「最速理解ガイド」をご用意しました。

特典PDF「最速理解ガイド」をお受け取りいただく方法は、次の2通りです。

• 【A】先行予約特典：すでに先行予約をしてくださった方は、以下の申込フォームから予約方法をご記入いただくだけで特典PDFをダウンロードいただけます。
• 【B】献本プレゼント企画に応募する：抽選10名様に本書をご献本差し上げます（申し込み締切3/31）。こちらの場合も特典PDFをダウンロードいただけます。

本書がお手元に届く前から、「器」の考え方を少し先取りして把握いただけますと幸いです。

また、本書の内容が参考になりましたら、周囲の「組織の悩み」を抱えている方にも、ぜひ本書をご紹介いただけると嬉しく思います。

▼特典申込フォーム

献本プレゼントは終了しました。
特典PDF「最速理解ガイド」はリソースページからダウンロードしてください。

※万が一、ダウンロードできなかった方は、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。

本書の特長は、12の企業・組織の人事管理の取り組みを研究者が丹念にレビューし、理論的視座も加えつつ、その実態に迫っている点にあります。

研究チームの羽生琢哉は、「第9章【人材育成】自己変容する学習共同体を通じた次世代リーダーの育成（ソフトバンクアカデミア）」の執筆に携わりました。

上記のほか、「アルムナイ」「ジョブ・クラフティング」「降職制度」「副業」など先進事例が多数掲載されていますので、人事・人材育成に携わる皆様は、ぜひお手に取ってくださいますと幸いです。

人材マネジメントの革新

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• 楽天市場
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以下、イベント開催・メディア掲載の履歴となります（新しい順）

• 準備中

【開催済み】

• 2026年8月27日（木）：『組織の器』読者限定｜著者と探究する「対話会」（8月27日）
• 2026年8月27日（木）：HRカンファレンス2026夏 成果偏重と疲弊の悪循環を断つ『組織の器』の広げ方――リーダーの「器」を磨き、人が育つ組織をつくるには
• 2026年7月24日（金）：【YouTubeライブ】『”人の器”は、科学だった。──経営学が解き明かす、これからのリーダーの育て方』（やさしいビジネスラボ主催）
• 2026年7月23日（木）：『組織の器』読者限定｜著者と探究する「対話会」（7月23日）
• 2026年7月15日（水）：【少人数制WS】自律型人材の成長支援と仕組み化（マイナビ主催）
• 2026年6月25日（木）：『組織の器』読者限定｜著者と探究する「対話会」（6月25日）
• 2026年5月30日（土）：「器磨き対話型ワークショップ」（プレジデント社主催）
• 2026年5月15日（金）：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（5月15日）
• 2026年4月23日（木）：「器づくり」から始める次世代リーダー育成の極意（プレジデント社主催）
• 2026年3月13日（金）：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（3月13日）
• 2026年2月16日（月）：人として成長するには？ ―― 変容的学習・心的外傷後成長・心理社会的発達理論からの示唆／人としての器探究シリーズ：陶冶（とうや）　第27回
• 2026年1月28日（水）：達観を極めるには？――メタ認知／認識論的認知・知的謙虚さ・実践的智慧／人としての器探究シリーズ：陶冶（とうや）　第26回
• 2026年1月23日（金）：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（1月23日）
• 2025年12月4日（木）：叡智を鍛えるには？――認知発達理論、システム思考、弁証法思考／人としての器探究シリーズ：陶冶（とうや）　第25回
• 2025年11月28日（金）：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（11月28日）
• 2025年10月15日（水）：社会と深くつながるには？ ―― 向社会性・畏敬・道徳／美徳の研究知見を踏まえて／人としての器探究シリーズ：陶冶（とうや）　第24回
• 2025年10月 2日（木）：自分らしく生きるには？――セルフ・コンパッション、成長マインドセット、人生の意味と豊かさ／人としての器探究シリーズ：陶冶（とうや）　第23回
• 2025年9月26日（金）：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（9月26日）
• 2025年8月27日（水）：創発を日常に活かすには？ ―― エンパワーメント・リーダーシップ・対話の理論を踏まえて／人としての器探究シリーズ：陶冶（とうや）　第22回
• 2025年8月22日（金）：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（8月22日）
• 2025年7月 30日（水）：受容力を育むには？ ―― 曖昧さ耐性・視点取得・思いやりの研究知見／人としての器探究シリーズ：陶冶（とうや）　第21回
• 2025年7月 9日（水）：感性を豊かにするには？ ――美的感情・共感・主観的幸福感の研究知見／人としての器探究シリーズ：陶冶（とうや）　第20回
• 2025年7月 4日（金）：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（7月4日）
• 2025年6月29日（日）：特別版”いれものがたり”×前野隆司 氏（実践者と紡ぐ「人としての器」の成長物語）
• 2025年6月12日（木）：感情をコントロールするには？ ――感情調整・マインドフルネス・レジリエンスの活用法／人としての器探究シリーズ：陶冶（とうや）　第19回
• 2025年5月 2日（金）：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（5月2日）
• 2025年3月21日（金）：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（3月21日）
• 2025年3月19日（水）：知能革命／AGI実現以降の働き方・キャリアはどう変わるのか？ーー人としての器探究シリーズ：陶冶（とうや）第18回
• 2025年2月14日(金)：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（2月14日）
• 2025年2月13日(木)：陶冶（とうや）　第17回　「中身」から「器」の発想へ――人間観を広げる実践プロセス
• 2025年1月24日(金)：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（1月24日）
• 2024年12月23日(月)：陶冶（とうや）　第16回　「十牛図」から考える人としての器
• 2024年12月19日(木)：陶冶（とうや）　第15回　老子に学ぶ器の思想
• 2024年12月13日(金)：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（12月13日）
• 2024年11月22日(金)：陶冶（とうや）　第14回　「嫌われる勇気」から考える人としての器
• 2024年11月8日(金)：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（11月8日）
• 2024年10月23日(水)：陶冶（とうや）　第13回　メタモダニズムと器の思想
• 2024年10月11日(金)：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（10月11日）
• 2024年9月27日(金)：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（9月27日）
• 2024年9月26日(木)：陶冶（とうや）　第12回　器の大きい人は何を意識しているのか？
• 2024年9月13日(金)：「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ――金曜の夜は”いれものがたり”（9月13日）
• 2024年9月12日(木)：陶冶（とうや）　第11回　「悲しみ」が人生を豊かに
• 2024年8月23日(金)：金曜の夜は”いれものがたり”（8月23日）――「人としての器」を成長させる入門版無料ワークショップ
• 2024年8月22日(木)：陶冶（とうや）　第10回　おひとりさま女子の器 ～恋愛や仕事で自分をゆるすには～
• 2024年8月8日(木)：陶冶（とうや）　第9回　なぜ優秀な若手・中堅社員が辞めてしまうのか？～「組織の器」という深層問題～
• 2024年8月6日(火)：特別版”いれものがたり”×前野マドカ 氏
• 2024年7月24日(水)：陶冶（とうや）　第8回　人生の危機から何を受け取るか？
• 2024年7月18日(木)：陶冶（とうや）　第7回　人が人に教えるとはどういうことか？
• 2024年6月20日(木)：陶冶（とうや）　第6回　人生の危機といかに向き合うか？
• 2024年6月11日(火)：陶冶（とうや）　第5回　「人としての器」の評価をどのように考えるか？
• 2024年6月4日(火)：『「人の器」を測るとはどういうことか』出版記念イベント（4/4, 4/19開催）参加者限定｜振り返り＆実践に向けたダイアローグ
• 2024年5月24日(金)：陶冶（とうや）　第4回　複雑な世界を人はどう認知するのか？ ―認知発達の研究知見に基づく検討
• 2024年5月10日(金)：陶冶（とうや）　第3回　「人としての器」は、どのように成長するのか？
• 2024年4月26日(金)：陶冶（とうや）　第2回　「人としての器」とは、どのような概念なのか？
• 2024年4月12日(金)：陶冶（とうや）　第1回　今、なぜ「人としての器」を学ぶことが必要なのか？
• 2024年4月4日(木)：「人の器」を測るとはどういうことか｜オットー・ラスキー著『「人の器」を測るとはどういうことか』（JMAM）出版記念イベント

掲載誌については、以下をご覧ください。

• 労務事情 2024年10月 1日 1500号
• 労務事情 2024年10月15日 1501号

転載許可を得ましたので、写真を添付いたします。

詳しくは、こちらをご覧ください。