能力や実力があるが器が小さいリーダーは組織にどのような影響を与えるのか、そして器の大きさが組織の長期的な成功にどう影響するのかを考察しました

ビジネスにおける「さしすせそ」の病とは何か？ 最善策の依存、過度な証拠の追求、スキルへの過度な重視、説明性の追求、即効性への偏りという5つの問題点を解説し、「人としての器」という概念を通じた対策について考えてみます

「人としての器」はどう評価すれば良いのでしょうか？　実証主義、解釈主義、批判的実在論の視点から深堀りし、それぞれの評価方法とその限界を考察します。

みなさんは「うつわ」という言葉の語源を考えたことがありますか？　「人としての器」を探求するうえで、日本語の「うつわ」の語源を調べてみました。

現代社会では、VUCA（volatility:変動性、uncertainty:不確実性、complexity:複雑性、ambiguity:曖昧性）と呼ばれるように環境変化の不透明さが増しています。今後、ますます直面することになるであろう急速な変化と重大な課題に、しなやかに対処するためにも、「人としての器」が非常に重要な概念になると考えています。以下では、マクロな視点からの5つのトピックを通じて、なぜ私たちが自らの器と向き合うことが重要なのかを考察していきます。