総論 なぜ組織で対話が生まれないのか?──効率至上主義の落とし穴 組織でなぜ対話が生まれないのか?効率至上主義の落とし穴と、あえて非効率な「対話の場」が組織を変える理由を深掘りします。 2025.04.01 組織総論
お知らせ 研究チームの羽生琢哉が分担執筆に携わった『人材マネジメントの革新』が出版されました 『人材マネジメントの革新』(千倉書房)が2025年3月20日に出版されました。研究チームの羽生琢哉は、「第9章【人材育成】自己変容する学習共同体を通じた次世代リーダーの育成(ソフトバンクアカデミア)」の執筆に携わりました。 2025.03.28 お知らせ
イベント 【セミナーレポート】 2/21開催「人事部に求められる「人としての器」 〜器の大きな組織を目指して〜」 2025年2月21日に、日本CHO協会が主催する人事実践セミナーに登壇しました。当日のセミナーレポートと講演資料をご覧ください。 2025.03.13 イベント
総論 「人事」概念の原点と現代HRへの示唆 本記事では、古代中国における「人事」概念と「天道」の対比を通じ、老子や管子の思想に学びながら、現代の人事(HR)運営に潜む過度な管理リスクや自然との一体化の重要性を探ります。 2025.02.25 組織総論
総論 なぜ優秀社員が管理職昇進後に「器が小さく」見えてしまうのか? 優秀な社員が管理職に昇進すると“器が小さく”見えてしまう原因を、心理的・組織的な観点から解説。リーダーシップの器を広げる具体策や組織風土・評価制度の見直しポイントを紹介します。 2025.02.25 組織総論
サービス 人としての器ラボ(Uラボ)1期 研究員募集開始(4/18金まで) これまで明らかになった研究成果の枠組みを参照しながら、各人が自分なりのテーマを掲げて「人としての器」を探求するためのラボ(通称:Uラボ)を立ち上げることにしました。Uラボでの実践活動を通じて、自らの器を磨き、広げていくことに関する実感を伴った理解を得られる機会を提供します。 2025.02.21 サービス
総論 人事プロフェッショナルの4領域──「人事部の器」を広げる統合的視点 「人事プロフェッショナルの4領域」を解説し、“人事部の器”を広げる実践アイデアを紹介します。戦略策定から風土改革、実務運用、現場貢献まで網羅し、組織全体の成長を後押しします。 2025.01.31 組織総論