Data-Analysis

人事データ活用に関して、以下ようなお悩みはありませんか？

多くの企業が、人事データ活用に取り組む際に、以下のような課題に直面しています。

データ分析を始めたいが、何から手をつければいいかわからず、最初の一歩が踏み出せない

分析結果は出たものの、具体的な施策に落とし込めず、結局活用できていない

外部の専門家に丸投げして、社内にノウハウが蓄積されず、継続的な改善ができない

データの数字に振り回され、現場の実態や直感とのズレを感じてしまう


私たちのご支援の特徴

①学術×実務の両面からサポート
人事業界の豊富な経験と学術研究の知見を併せ持つ担当者が、机上の空論ではなく、現場の問題に寄り添ったデータ活用をご支援します。理論と実践を融合させた、実効性の高い提案を行います。

②答えは現場の中にある
私たちが外部から一方的に正解を提示するのではなく、あくまでクライアント自身の中に答えがあるという考えの下で、自走力を育てる伴走支援を行います。将来、自社で問題を解決できる組織づくりを目指します。

③データの「その先」まで
データには表れない現実の深層に迫るため、対話を重視したアプローチを行います。数字だけでなく、組織の器を整え、人事担当者の視座を高めることで、本質的な組織変革を実現します。


ご支援のイメージ

私たちの人事データ分析は、次の枠組みで行われます。

  1. 課題・目的：【最重要】
    「なぜやるのか」を徹底的にディスカッション。先行研究の確認、仮説設定、期待値のすり合わせを行います。このステップを丁寧に行うことが、プロジェクト成功の鍵となります。
  2. データ収集：
    既存データの活用可能性を検討し、必要に応じて新規調査を設計します。質的データと量的データを組み合わせ、多角的な視点からデータを収集します。
  3. データ分析：
    目的に応じた適切な分析手法を選定。必要以上に高度な分析は避け、現場が理解できるベーシックな可視化を重視します。分析の限界を理解した上で、ディスカッションの材料を提供します。
  4. 議論・対話：【特に重要】
    現場の解像度×専門家の俯瞰視点を組み合わせた深い対話を実施。バイアスを補正しながら、データから深い洞察を導き出します。このステップにこそ、最も時間をかけます。
  5. 施策：
    分析で終わらせず、実務的な施策の展開を踏まえた現実的なアクション策定を行います。理論と実践を橋渡しし、実行可能な計画を共に作り上げます。
  6. 評価・検証：
    施策の運用プロセスを評価し、期待したアウトカムが得られているかを検証。PDCAサイクルを確立し、継続的な改善の仕組みをつくり込みます。


支援実績

多様な業種・規模の企業様をご支援してきました。

  • 製造業・IT・サービス業など：様々な業種の企業様に対応。各業界特有の課題に寄り添った支援を提供しています。
  • 従業員100名〜5000名規模：中小企業から大企業まで、組織規模に応じた最適なアプローチをご提案します。
  • 多様なテーマに対応：離職分析、エンゲージメント向上、評価制度設計、リーダー開発など、幅広いテーマで実績があります。


よくある質問（FAQ）


【まずは無料相談から】

初回数回は無料でご相談を承ります。御社の課題を、お聞かせください。

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株式会社人としての器／「人としての器」研究チーム

『人としての器を磨き、個性と可能性を拓き続けることで、深く通じ合える社会へ』をミッションに、人としての器に関する研究・実践を通じて、円熟した社会への変容に取り組んでいます。
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