総論 視座はどうやって上がるのか？――階層的複雑性モデル（MHC）が示す「思考力」の育て方
「視座が上がる」とはどういうことか。成人発達理論における階層的複雑性モデル(MHC)をもとに、思考力が育つ順序を「点・線・面・立体」で整理し、人材育成やキャリア支援への活かし方を事例で解説します。
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総論 
サービス 【新サービス】「キャリア自律職場診断」を共同開発しました
社員・上司・人事をつなぐ「キャリア自律職場診断」を共同開発しました。個人の実践度だけでなく、上司の支援度や組織の成熟度まで可視化します。
お知らせ Flier（フライヤー）にて『組織の器』の要約記事を掲載いただきました
Flier（フライヤー）にて『組織の器』の要約記事を掲載いただきました
お知らせ 日本人材ニュースの書評コーナーに取り上げていただきました
日本人材ニュースにて『【著者が語る】組織の器 なぜ「正しい」取り組みをしても人と組織は変わらないのか？』というタイトルで書評コーナーに取り上げていただきました。
総論 圧倒的成果をあげるカリスマリーダーのダークサイド――成功体験が組織の器を閉ざす
圧倒的な成果を上げるカリスマ経営者ほど陥りやすい罠がある。疑似変革型リーダーシップの研究をもとに、成功法則が異論を封じ、組織の器を閉ざしていく構造を解き明かします。
イベント 【YouTubeアーカイブ】『”人の器”は、科学だった。──経営学が解き明かす、これからのリーダーの育て方』（やさしいビジネスラボ主催）
7月24日開催のYouTubeライブのアーカイブです。やさビ学長・中川功一が「人としての器」の研究者である羽生琢哉氏・高橋香氏を迎え、経営学の視点からリーダーの“器”の正体と磨き方を紐解きます。管理職育成に悩む人事・経営者や、これからのリーダー像を模索する方必見です。
サービス 法人向け「マネジメント実践プログラム 〜技を学び、器を磨く〜」を開発しました
株式会社やさしいビジネスラボと共同開発した、法人向け「マネジメント実践プログラム」のご案内。経営学の理論（技）とリーダーの人間的な器（心）を、現場での実践（体）を通して半年間で育む新しい管理職研修です。2026年10月開講。
お知らせ 心理学ワールド第114号にてコラムを掲載いただきました
日本心理学会が刊行している心理学ワールド第114号に『古くて新しい概念「人としての器」の探究』というタイトルで掲載いただきました。
お知らせ WEB労政時報にて『組織の器』の書評を掲載いただきました
WEB労政時報にて掲載された、『組織の器 なぜ「正しい」取り組みをしても人と組織は変わらないのか』のBOOK REVIEW（書評）は、以下のリンクよりご覧いただけます。
イベント 日本の人事部主催「HRカンファレンス2026夏」の8月27日に登壇します
「人が育たない、でもすぐに成果を出さなければならない」——こうしたジレンマを抱える人事担当者は少なくありません。成果を急ぐほど育成は即効性のあるスキル習得に偏り、リーダーが自らの「器」を育てる余白が失われ、人が育たないまま短期成果に頼り続け...