「人が育たない、でもすぐに成果を出さなければならない」
——こうしたジレンマを抱える人事担当者は少なくありません。
成果を急ぐほど育成は即効性のあるスキル習得に偏り、リーダーが自らの「器」を育てる余白が失われ、人が育たないまま短期成果に頼り続ける悪循環に陥りがちです。
本講演では、対話を通じてリーダー個人が「器」を磨くアプローチと、人材戦略・データ分析・評価制度の設計など「組織の器」を広げる仕組みづくりの両面を解説します。
後半のディスカッションでは、自社の課題を持ち寄り、他社の知見を交えながら具体策を共に探っていきます。
リーダー育成の課題に向き合うヒントを、ぜひ持ち帰っていただければ幸いです。
- 講演タイトル：
成果偏重と疲弊の悪循環を断つ『組織の器』の広げ方――リーダーの「器」を磨き、人が育つ組織をつくるには - 日時：2026/08/27（木） 12:50-14:10
- 場所：ベルサール東京日本橋 4F（〒103-6005 東京都中央区日本橋2丁目7-1）
お申込みはこちら：https://jinjibu.jp/hr-conference/202608/program.php#E-5
プログラム一覧｜日本の人事部「ＨＲカンファレンス2026-夏- in 東京」
8/26(水)・27(木)、ベルサール東京日本橋で開催。講演リストはこちらをご覧ください。
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