総論

目に見える経験・スキル・テクニックと目に見えない器

「人としての器」とは何か、それが目に見える経験・スキル・テクニックとどのような関係にあるのかを検討します。『経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術』を手がかりに、器の本質とその実践的な変容の重要性について考察しました。
総論

「人としての器」の大きさに関する詳細な要素

「人としての器」の大きさとは何でしょうか。感情、他者への態度、自我統合、世界の認知の4領域を中心に、器の大きさを示す20の詳細な要素を解説しました。自分の器の大きさを知り、さらなる成長を目指すためのガイドラインとしてお役立てください。
ケース

ケース:部下指導の場面でのマネージャーAの器

「人としての器」をテーマに、マネージャーとしての部下指導の心得や課題を考察します。部下の成長を促すための真のリーダーシップとは何か、そして「人としての器」の重要性について深く探求します。
ケース

ケース:自分よりも優秀な部下を持つマネージャーAの器

「人としての器」についての実践的なケーススタディ。マネージャーAと優秀な部下Xの関係を通じて、組織内の人間関係やリーダーシップの課題を探求します。
イベント

「特別版”いれものがたり”×中竹竜二」イベントレポート

特別イベント「いれものがたり×中竹竜二」のレポートをまとめました。株式会社チームボックスの中竹竜二さんの人生のエピソード、小学校時代の挫折経験、ラグビー監督時代の経験などを通じて、人としての器を磨き大きくするための示唆を得ることができました。
総論

バブル世代問題に対する「人としての器」という指針

「人としての器」という視点からバブル世代が直面する問題とその解決策について深く掘り下げて考察し、この世代の難しい課題を解決するための指針を提供します。
総論

「人としての器」を学ぶことの意義

「人としての器」を学ぶことの意義を考察しました。自分自身や他者と真剣に向き合うことで豊かな人間関係を築く基盤ができ、一人ひとりの人生を意義深いものにします。この視点から、人としての器の4領域が、豊かな人間関係にどうつながるのかについて深堀りしています。
総論

ウェルビーイング、キャリア自律、人としての器の関係

本記事では、「ウェルビーイング」「キャリア自律」「人としての器」の三つの要素の相互関係を探求します。「ウェルビーイング」と「キャリア自律」のそもそもの重心を踏まえて、それを自己と他者、そして社会全体との結びつきという「人としての器」の観点を踏まえて再検討します。
総論

「いれものがたり」は対話による実践の場

「いれものがたり」では、人としての器を理解し、成長させるための対話的実践の機会を提供します。自分自身や他者の器を知り、自分ならではの器を形成するための一歩を踏み出してみしませんか?
ケース

ケース:評価面談におけるマネージャーAの器

評価面談におけるマネージャーAのケースを通じて「人としての器」の重要性を探求します。マネージャーAの課題はどこにあるでしょうか? ケースから学び、他者の視点を理解し、自己の感情、態度、自我統合、世界認識を深める方法を探ります。