ケース ケース：評価面談におけるマネージャーAの器
評価面談におけるマネージャーAのケースを通じて「人としての器」の重要性を探求します。マネージャーAの課題はどこにあるでしょうか？ ケースから学び、他者の視点を理解し、自己の感情、態度、自我統合、世界認識を深める方法を探ります。
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総論 陶芸体験から得た「人としての器」に通じる学び
陶芸体験を通じて「人としての器」に通じる学びを得ました。構想の難しさ、慎重さと大胆さ、自分自身の「軸」を持つことの大切さなど6つの観点から考察します。
総論 「人としての器」の大きさをどう捉えるか
「人としての器」の大きさの捉え方について、客観的評価と主観的評価、そしてそれらを超えた視点から考察します。自己理解と成長のための新たな視点を提供します。
総論 「人としての器」の構成要素にある4つの領域
この記事では、「人としての器」の構成要素にある4つの領域（感情、他者への態度、自我統合、世界の認知）についてご紹介します。これらの領域を日常の中で意識し実践することで、自己理解を深め、より良い人間関係を築くことにつながります。
総論 能力・実力はあるが器の小さいリーダーの問題について
能力や実力があるが器が小さいリーダーは組織にどのような影響を与えるのか、そして器の大きさが組織の長期的な成功にどう影響するのかを考察しました
イベント 「特別版”いれものがたり”×前野隆司」イベントレポート
「人としての器」とは何か、器の成長プロセスとは、そして器が幸せや社会とどのように関わるのか。慶應義塾大学大学院教授の前野隆司先生と共に探求した特別イベント「いれものがたり×前野隆司」のレポートをまとめました。
総論 ビジネスにおける「さしすせそ」の病
ビジネスにおける「さしすせそ」の病とは何か？ 最善策の依存、過度な証拠の追求、スキルへの過度な重視、説明性の追求、即効性への偏りという5つの問題点を解説し、「人としての器」という概念を通じた対策について考えてみます
総論 「人としての器」の評価をどう考えるか？
「人としての器」はどう評価すれば良いのでしょうか？ 実証主義、解釈主義、批判的実在論の視点から深堀りし、それぞれの評価方法とその限界を考察します。
総論 “うつわ”の語源に秘められた日本人の精神性
みなさんは「うつわ」という言葉の語源を考えたことがありますか？ 「人としての器」を探求するうえで、日本語の「うつわ」の語源を調べてみました。
総論 複雑な時代に「人としての器」が必要な理由とは？
現代社会では、VUCA（volatility:変動性、uncertainty:不確実性、complexity:複雑性、ambiguity:曖昧性）と呼ばれるように環境変化の不透明さが増しています。今後、ますます直面することになるであろう急速な変化と重大な課題に、しなやかに対処するためにも、「人としての器」が非常に重要な概念になると考えています。以下では、マクロな視点からの5つのトピックを通じて、なぜ私たちが自らの器と向き合うことが重要なのかを考察していきます。