総論 喪失経験を聴くということ
喪失経験は自己の成長につながります。『金曜の夜はいれものがたり』ワークショップでは、喪失経験を含めた対話を通じて、個人の内面の成長と深いつながりの機会を提供します。このとき、喪失経験を聴くうえで必要な心構えについて考察しました。
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総論 「人としての器」が成長するきっかけ
「人としての器」の成長には、どのようなきっかけがあるでしょうか。この記事では、社会人を対象に行ったアンケート調査の結果を基に、意識、行動、他者との関係、環境変化などの観点から成長のきっかけを分類しました。あらゆる経験の中に、器を成長させるきっかけが隠れています。
イベント 特別版”いれものがたり”×鈴木規夫
特別版”いれものがたり” 第3回のゲストは鈴木規夫さんです。本セッションを通じて、成人発達の考え方と人としての器の成長という考え方がどのように共鳴するか、現代社会において本当に必要とされるリーダーの素養とは何か、鈴木さんのお話を聞き、直接質問をすることで、皆様もご自身の器や成長について見つめるきっかけになれば幸いです。
総論 目に見える経験・スキル・テクニックと目に見えない器
「人としての器」とは何か、それが目に見える経験・スキル・テクニックとどのような関係にあるのかを検討します。『経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術』を手がかりに、器の本質とその実践的な変容の重要性について考察しました。
総論 「人としての器」の大きさに関する詳細な要素
「人としての器」の大きさとは何でしょうか。感情、他者への態度、自我統合、世界の認知の4領域を中心に、器の大きさを示す20の詳細な要素を解説しました。自分の器の大きさを知り、さらなる成長を目指すためのガイドラインとしてお役立てください。
ケース ケース：部下指導の場面でのマネージャーAの器
「人としての器」をテーマに、マネージャーとしての部下指導の心得や課題を考察します。部下の成長を促すための真のリーダーシップとは何か、そして「人としての器」の重要性について深く探求します。
ケース ケース：自分よりも優秀な部下を持つマネージャーAの器
「人としての器」についての実践的なケーススタディ。マネージャーAと優秀な部下Xの関係を通じて、組織内の人間関係やリーダーシップの課題を探求します。
総論 ぐるぐるチャートから見つめる私の器～後編～
「ぐるぐるチャートから見つめる私の器～後編～」では、"いれものがたり" ワークショップで用いられる「ぐるぐるチャート」を通じて、大学生以降の人生の節目を振り返りました。他者との関係性の中で自分らしく生きていくうえでの「人や世界へのとらえ方」について考えてきた私にとって、
総論 ぐるぐるチャートから見つめる私の器～前編～
「ぐるぐるチャートから見つめる私の器～前編～」では、"いれものがたり" ワークショップで用いられる「ぐるぐるチャート」を通じて、人生の節目について探求します。今回の記事では、私の自己紹介もかねて、「人としての器」の研究がどのような背景から生まれたのかを掘り下げています。
イベント 「特別版”いれものがたり”×中竹竜二」イベントレポート
特別イベント「いれものがたり×中竹竜二」のレポートをまとめました。株式会社チームボックスの中竹竜二さんの人生のエピソード、小学校時代の挫折経験、ラグビー監督時代の経験などを通じて、人としての器を磨き大きくするための示唆を得ることができました。